진정한 나란?
Most of us separate character and reputation. We define our character as "who we really are" and our reputation as "who other people think we really are." In situations where their assessment differs from our own, we generally characterize the assessment of others as "wrong." It takes courage to realize that, in some cases, other people’s view of us may be just as accurate - or even more so - than our view of ourselves. -Marshall Goldsmith
많은 사람들은 인격과 평판을 구분한다. '인격'은 내가 어떤 사람인가이고 '평판'은 남들이 생각하는 나라고 정의한다. 자신에 대한 자신의 평가와 남들의 평가가 다를 때 우리는 보통 남들의 평가가 틀렸다고 생각한다. 용기를 내어 나에 대한 타인의 평판을 받아들일 필요가 있다. 경우에 따라서는 나에 대한 타인의 평가가 나의 평가 못지않게 정확하거나 더 정확할 수 있기 때문이다. |
제가 기업을 경영할 때 어떤 교육기관에서 리더십 평가를 했습니다. 저는 교육기관에서 주는 리더십 평가지에 자신을 평가했고 그 교육기관은 동시에 제가 경영하던 회사 직원 5명을 추천받아 저의 리더십을 평가하게 한 적이 있습니다. 이 둘을 비교해 보는 것이 과제의 핵심이었습니다. 어떤 항목은 저의 평가와 직원의 평가가 같은 것도 있고 차이가 꽤 큰 것도 있었습니다. 자신에 대한 직원의 평가가 자신이 평가한 것보다 낮았을 때 이를 어떻게 받아들이느냐는 매우 중요합니다. 그리고 왜 자신을 직원들이 낮게 평가했는지 구체적인 예를 통해 확인해 보는 것도 역시 중요합니다. 이런 노력은 진정한 자신을 아는데 큰 도움이 됩니다. "나는 이런 사람인데 직원들이 오해하고 있어"라고 할 게 아니라 가끔씩 타인이란 거울에 비춰진 자신의 모습을 보는 것도 꼭 필요합니다. 이것이 더 객관적인 자신의 모습일 수 있기 때문입니다.
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