성공에 대한 왜곡된 관점이 주는 피해
Do you see the consequence about the way we have chosen to think about success? Because we so profoundly personalize success, we miss opportunities to lift others onto the top rung. We make rules that frustrate achievement. We prematurely write off people as failures. We are too much in awe for those who succeed and far too dismissive of those who fail. And, most of all we have become far too passive. We overlook just how much of a role we all play in determining who makes it and who doesn’t. (Gladwell, 2008)
우리가 성공에 대해 어떤 관점을 취해 왔는가가 어떤 결과를 낳는지 아시나요?
우리는 성공을 너무 심하게 개인적으로 해석하기 때문에 타인을 최고의 자리에 끌어올릴 수
있는 기회를 놓치곤 합니다. 우리는 규칙을 만들어 성취를 방해하거나 좌절시키기도 합니다.
우리는 때로는 어떤 사람들을 영원한 실패자로 낙인찍기도 합니다.
우리는 성공한 사람을 지나치게 우러러 보고 실패한 사람을 지나치게 무시하기도 합니다.
대부분의 사람들은 너무 수동적이 되고 말았습니다.
누가 성공한 사람이고 실패한 사람인지에 대한 결정을 할 때 우리가 얼마만큼의 역할을 해야
하는 가에 대해 간과하는 경우가 많습니다.
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* rung (사회·조직 내 서열상의) 단계
* frustrate 방해하다, 좌절시키다
* in awe 너무 놀라와 경외심을 갖는
* write off (부채를) 탕감하다; ~을 실패한[무가치한] 것으로 보다[인식하다]
* dismissive 무시하는
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“성공이란 무엇인가?”
성공에 대해 사람마다 조금씩 다르게 정의를 합니다.
그러나 그 다름이 때로는 타인의 성취 결과를 함부로 성공이나 실패로 규정짓게 합니다.
예를 들어볼까요? 학교서 어쩌다가 수업을 못 따라 간 것이 누적되면
교사, 부모, 동료들 중에는 그 학생을 실패자로 보는 경우가 적지 않습니다.
성공에 대한 자의적인 관점이 타인에게 얼마나 피해를 주는지 우리는
깊이 성찰해볼 필요가 있습니다.
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